雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了
雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了
雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了潮新闻(xīnwén) 记者 周琳子
这几天,中国(温州)数安港组建的三人“招商小队”正在杭州对接(duìjiē)数据企业。“我们走访了奇安信、千百度等重点企业,就在十多天前,他们刚刚来温州参加2025数据安全发展大会(dàhuì),对到温州发展数据产业兴趣浓厚(xìngqùnónghòu)。”数安港负责人介绍(jièshào),频繁的走动,让他们和这些(zhèxiē)企业团队成了“老朋友”,招商和项目对接非常顺利。
近年来,以举办数据安全发展(fāzhǎn)大会为契机,中国(温州)数安港(shùāngǎng)从全国各地招引628家生态链(liàn)企业入驻。数据企业为何如此青睐数安港?数安港是遍布温州的众多孵化器之一。它通过在(zài)数据合规体系建设(jiànshè)中的创新引领,抢占发展主导权和行业话语权,建立了23项数据基础制度,发布数据百大案例(ànlì)“白皮书”,吸引17个行业级数据实验室落地。
中国(温州)数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业(děngyè) 态,为企业员工提供良好办公(bàngōng)、休憩环境。
孵(fū)化器,常(cháng)被称作创业“梦工场”,是为科技型初创企业提供低成本、便利化的(de)物理空间,同时还通过多元化增值服务,成为助力(zhùlì)企业高质量发展的载体。数安港的发展故事,是孵化器里能(néng)孵金蛋的最好例证,也是温州自2022年启动大孵化集群发展三年行动计划,提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。
三年来,温州全域孵化(fūhuà)空间面积由84万平方米增长(zēngzhǎng)至878万平方米,扩容约10倍(bèi)。孵化项目数量、青年人才集聚(jíjù)度都呈现井喷式增长——在孵企业从2800多家增长至11600多家;青年创新创业人才从1.2万余人增长至9万余人,分别(fēnbié)是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发人才的温州,将大(dà)孵化集群纳入城市发展战略,逐步(zhúbù)重构创新格局后(hòu),有哪些收获,带来哪些启示?接下来如何能更进一步?
从温州(wēnzhōu)动车南站抵达,车行在城市(chéngshì)东西方向主干道上,每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港工作(gōngzuò)的几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司的单伟林在这条路上走了上百趟。他回想起3年前(niánqián),数安港刚启用时,核心区面积(miànjī)只有23.7万平方米,如今已拓展至150万平方米。仅数安港这一个孵化器的面积体量,已经远超(yuǎnchāo)三年(sānnián)前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市的发展,既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开‘群星闪烁’的科技型(kējìxíng)中小企业(zhōngxiǎoqǐyè)。我们在科技招商过程中,发现很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间(jǐjiān)办公室便能启动研发与运营。”温州市科技局相关负责人介绍(jièshào),这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善(wánshàn)的创新空间。
三四年前(qián),温州市有关(yǒuguān)部门对全域孵化(fūhuà)空间开展大排查梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米,几乎没有空余。2022年4月,温州发布三年行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底,全市累计(lěijì)新增孵化场地面积(chǎngdìmiànjī)500万平方米以上。
新空间从哪里来?一开始并没有明确的(de)答案(dáàn)。干部们开始把眼光投向外地找经验。
这些年,瓯海科技产业发展集团(jítuán)总经理叶衍晓一直在和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现这些城市之所以科技创新竞争力(jìngzhēnglì)始终位居全国前列,离不开(líbùkāi)长期的基础打造(dǎzào)。“比如杭州城西科创大走廊,大大小小的创业园和科技园,配套齐全,而且不会选在荒芜的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说(yèyǎnxiǎoshuō),平台的选址和服务水平,决定了引入项目和人才的层次(céngcì)和质量。
这样的理念,通过不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点区域,鹿城、龙湾、瓯海聚焦(jùjiāo)众创空间(kōngjiān)、科技企业孵化(fūhuà)器建设(jiànshè),乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设,温州海经区、经开区聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升(tíshēng)改造一批(yīpī)小微园、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利的高教园区、高新区,甚至(shènzhì)城市公园,孵化空间安下了新家。
温州(wēnzhōu)注重人才招引,加强孵化载体(zàitǐ)与青年学 子紧密沟通对接。图为天津大学温州安全(应急(yìngjí)) 研究院等科技孵化载体携就业岗位走进高校。
90后周祥如今在温州市(wēnzhōushì)国家大学科技园工作,工作之余,在园区内就能够满足生活(shēnghuó)所需(xū)。“园区门口迎面就是(shì)大片绿茵草坪,相当于一栋楼的(de)占地,这样的留白让人特别舒畅,仿佛回到了大学校园,白天是景观,晚上还能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前,园区内聚集(jùjí)的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器——中国赛宝(sàibǎo)(东南)实验室建在了公园里。公园地处乐清城区与经济开发区之间,又(yòu)毗邻高速互通、轨道交通,既(jì)让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员的生活便利。
“孵化器(fūhuàqì)(fūhuàqì)作为创新(chuàngxīn)创业的(de)重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路。当前,浙江把增强科技创新能力摆到更加突出的位置,以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造现代化产业体系,各个城市也争相在孵化器建设(jiànshè)上做文章。”浙江省科技企业(qǐyè)孵化器协会秘书长陈曦表示,温州的孵化器建设特点鲜明,全市“一盘棋”谋划对重点产业和重点区县(qūxiàn)进行了覆盖规划,集中力量在很短(duǎn)的时间内实现了全域创新空间的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业培育。
通过三年集中攻坚(gōngjiān),温州全市孵化面积由84万平方米增长至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的高端(gāoduān)人才、创新项目聚集在大孵化器内(nèi)。
两次(liǎngcì)搬家的企业为何一心“回笼”
两次搬家的经历,让吴桂初坚定了要一直待在大孵化(fūhuà)集群里的念头。
进入(jìnrù)温州市国家大学科技园孵化仅仅3年,吴桂初创立的浙江聚创智能科技股份有限公司就达到(dádào)了(le)“毕业条件”(四年内成为规上企业(qǐyè))。彼时的温州市国家大学科技园加速器面积有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区。
没有食堂公寓(gōngyù),没有企业注册、人才招聘的服务,离开孵化器的日子里(lǐ),企业远离了创新氛围,吴桂初感受到创业愈发艰难。他向园区提出,希望赶紧“回笼(huílóng)”。
等待一段时间,聚创智能在园区的(de)指导服务下搬入加速器,面积从300多平方米增加到了3000多平方米。园区工作人员根据企业(qǐyè)(qǐyè)特点,经常推荐行业的最新信息和(hé)匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超600万元。如今,该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家(jiā)企业。
“创业(chuàngyè)初期的团队规模小(xiǎo),对研发、转化充满激情,但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速扩张的过程中,温州意识到了扩面更需提质的重要性(zhòngyàoxìng)。
与许多城市相比,温州的区位优势不如杭嘉湖,科技、人才要素(yàosù)的招引难度相对较大。如何导入(dǎorù)更多资源,提升(tíshēng)孵化器质效?温州在(zài)大孵化集群中重点打造“一港五谷(wǔgǔ)”,包括中国(zhōngguó)(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新光谷、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学(zhèjiāngdàxué)温州研究院、香港理工大学温州技术创新研究院等一批高校在温共建研究院,提升孵化器赋能产业发展的能力,让产业辨识度明晰起来。
中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃专注于细胞生长因子研究(yánjiū)领域,其团队之前研发出的创新(chuàngxīn)药却未能(néng)在温州转化。究其原因,是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业平台。
在温州市委市政府(shìzhèngfǔ)和瓯海区委区政府支持下,依托温州医科大学,中国基因药谷(yàogǔ)落户瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技(shēngwùkējì)有限公司负责人王树民瞅准发展机遇,召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证》C证,这(zhè)意味着中国基因药谷在生物医药(shēngwùyīyào)领域,实现了从科研源头,到小试中试、临床(línchuáng)研究、产业化上市,再到产品销售的生态系统闭环。
孵化器(fūhuàqì)承担着产业(chǎnyè)转型的(de)重要使命,“一港五谷”更是担负着温州未来产业发展(fāzhǎn)的突破和探索使命。中国眼(yǎn)谷正在打造眼健康科创产业综合体,目前总数达到608家,入驻企业总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际云软件谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇,平台集聚数字经济(jīngjì)企业2895家,实现规上软件和信息技术服务业营收达全市一半。
软性服务价值最具(zuìjù)吸引力
“如果说(rúguǒshuō)上一个三年,温州较好地解决了孵化空间从无到有的问题(wèntí)。那么新三年,温州系统(xìtǒng)推进大孵化器集群建设迭代升级(shēngjí)的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市科技局相关负责人介绍。
4月初,温州专门举行(jǔxíng)“一港(yīgǎng)五谷”暨大孵化器集群建设推进会,印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划》(以下简称“34520”行动计划),未来三年分别新增孵化空间300万(wàn)、400万和500万平方米,在(zài)“一港五谷”标杆代表之外,每年从现有(xiànyǒu)孵化器中优化提升10个(gè)、新建成10个生态系统完善的示范性孵化器。
建设生态系统完善的示范性孵化器,最大(zuìdà)的痛点(tòngdiǎn)就是要解决孵化器对优质项目吸引力不够的问题。
创业者(chuàngyèzhě)陈良伟最近有了另一个身份:投资人。
五年前,他在温州瓯海创业,成立(chénglì)了浙江电科信息科技股份有限公司,主要业务是为(wèi)智慧城市建设提供软件服务(fúwù)。但当企业产值过亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久,打算从新商业模式和新业务板块入手(rùshǒu),苦于没有经验和精力(jīnglì),迟迟没有进展。
一年前,他接到了温州市国家大学科技园的邀请,将(jiāng)10余名和他企业规模相当的董事长们组班成为“同学”,定期(dìngqī)组织(zǔzhī)创业经验交流会。陈良伟(chénliángwěi)发现,一位“同学”正在突破(tūpò)新能源板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块,而软件开发正是他的强项。
温州市国家(guójiā)大学科技园入驻企业负责人分享创业经验。
合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州(wēnzhōu)沃沃(wòwò)出行服务有限公司,并(bìng)入驻数安港。仅仅用一年时间,沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾,以及杭州、宁波、台州等市场。
“对于初创企业(qǐyè)来说,产品可以(kěyǐ)打磨,资金可以募集,但创业资源、管理经验却是难以获取(huòqǔ)的。同伴企业走过(zǒuguò)的路、认识的人,甚至犯过的错、磨砺的直觉,都是非常宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流,这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化,但对创业者来说是最具吸引力(xīyǐnlì)的。”陈良伟感慨。
如果在一个孵化器里,企业能找着钱(qián)、融到钱、省下钱、赚足(zhuànzú)钱,吸引力一定是十足(shízú)的。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作引导,准备组建市级场景应用促进中心,动态发布(fābù)场景能力清单、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全(quán)链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造(yíngzào)创新生态
如今,科技创新活动(huódòng)不断突破地域、组织、技术的(de)界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市竞争力的比拼,越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是(wúlùnshì)杭州城西科创大走廊的崛起,还是温州以大孵化(fūhuà)集群构建热带雨林式孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活(xiānhuó)样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造(yíngzào)需要兼顾战略定力与战术突破。
要坚守战略定力,筑牢创新生态底层逻辑。一是锚定赛道,拒绝“风口追逐”。发展赛道不因短期(qī)波动而动摇,通过长期资源倾斜做优做强。例如杭州抢占AI潮头的背后是锚定数字经济数十年的持续(chíxù)深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系和激励机制,设立(shèlì)“创新宽容期”,允许(yǔnxǔ)企业在试错中(zhōng)成长,不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律,优化营商环境。精准(jīngzhǔn)对接企业需求,做到(zuòdào)“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置中的决定性作用。
也要(yào)聚焦战术突破,促进创新(chuàngxīn)资源高效配置。一是强化(qiánghuà)创新人才队伍建设。加快(jiākuài)集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型领军人才(团队)-科技从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局(bùjú)一批(yīpī)概念验证中心、中试基地等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(新一代信息技术、高端装备(zhuāngbèi)、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群(jíqún)专项基金(zhuānxiàngjījīn)和“专精特新”母基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权质押(zhìyā)融资、人才创业险等工具增量扩面,为初创企业提供全方位金融服务保障。四是强化应用(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)供给。以场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学科技园等,支持以企业、高校院所等为主导打造一批可(kě)复制、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
(作者系浙江省科技(kējì)信息研究院创新体系所所长)


潮新闻(xīnwén) 记者 周琳子
这几天,中国(温州)数安港组建的三人“招商小队”正在杭州对接(duìjiē)数据企业。“我们走访了奇安信、千百度等重点企业,就在十多天前,他们刚刚来温州参加2025数据安全发展大会(dàhuì),对到温州发展数据产业兴趣浓厚(xìngqùnónghòu)。”数安港负责人介绍(jièshào),频繁的走动,让他们和这些(zhèxiē)企业团队成了“老朋友”,招商和项目对接非常顺利。
近年来,以举办数据安全发展(fāzhǎn)大会为契机,中国(温州)数安港(shùāngǎng)从全国各地招引628家生态链(liàn)企业入驻。数据企业为何如此青睐数安港?数安港是遍布温州的众多孵化器之一。它通过在(zài)数据合规体系建设(jiànshè)中的创新引领,抢占发展主导权和行业话语权,建立了23项数据基础制度,发布数据百大案例(ànlì)“白皮书”,吸引17个行业级数据实验室落地。
中国(温州)数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业(děngyè) 态,为企业员工提供良好办公(bàngōng)、休憩环境。
孵(fū)化器,常(cháng)被称作创业“梦工场”,是为科技型初创企业提供低成本、便利化的(de)物理空间,同时还通过多元化增值服务,成为助力(zhùlì)企业高质量发展的载体。数安港的发展故事,是孵化器里能(néng)孵金蛋的最好例证,也是温州自2022年启动大孵化集群发展三年行动计划,提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。
三年来,温州全域孵化(fūhuà)空间面积由84万平方米增长(zēngzhǎng)至878万平方米,扩容约10倍(bèi)。孵化项目数量、青年人才集聚(jíjù)度都呈现井喷式增长——在孵企业从2800多家增长至11600多家;青年创新创业人才从1.2万余人增长至9万余人,分别(fēnbié)是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发人才的温州,将大(dà)孵化集群纳入城市发展战略,逐步(zhúbù)重构创新格局后(hòu),有哪些收获,带来哪些启示?接下来如何能更进一步?
从温州(wēnzhōu)动车南站抵达,车行在城市(chéngshì)东西方向主干道上,每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港工作(gōngzuò)的几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司的单伟林在这条路上走了上百趟。他回想起3年前(niánqián),数安港刚启用时,核心区面积(miànjī)只有23.7万平方米,如今已拓展至150万平方米。仅数安港这一个孵化器的面积体量,已经远超(yuǎnchāo)三年(sānnián)前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市的发展,既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开‘群星闪烁’的科技型(kējìxíng)中小企业(zhōngxiǎoqǐyè)。我们在科技招商过程中,发现很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间(jǐjiān)办公室便能启动研发与运营。”温州市科技局相关负责人介绍(jièshào),这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善(wánshàn)的创新空间。
三四年前(qián),温州市有关(yǒuguān)部门对全域孵化(fūhuà)空间开展大排查梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米,几乎没有空余。2022年4月,温州发布三年行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底,全市累计(lěijì)新增孵化场地面积(chǎngdìmiànjī)500万平方米以上。
新空间从哪里来?一开始并没有明确的(de)答案(dáàn)。干部们开始把眼光投向外地找经验。
这些年,瓯海科技产业发展集团(jítuán)总经理叶衍晓一直在和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现这些城市之所以科技创新竞争力(jìngzhēnglì)始终位居全国前列,离不开(líbùkāi)长期的基础打造(dǎzào)。“比如杭州城西科创大走廊,大大小小的创业园和科技园,配套齐全,而且不会选在荒芜的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说(yèyǎnxiǎoshuō),平台的选址和服务水平,决定了引入项目和人才的层次(céngcì)和质量。
这样的理念,通过不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点区域,鹿城、龙湾、瓯海聚焦(jùjiāo)众创空间(kōngjiān)、科技企业孵化(fūhuà)器建设(jiànshè),乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设,温州海经区、经开区聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升(tíshēng)改造一批(yīpī)小微园、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利的高教园区、高新区,甚至(shènzhì)城市公园,孵化空间安下了新家。
温州(wēnzhōu)注重人才招引,加强孵化载体(zàitǐ)与青年学 子紧密沟通对接。图为天津大学温州安全(应急(yìngjí)) 研究院等科技孵化载体携就业岗位走进高校。
90后周祥如今在温州市(wēnzhōushì)国家大学科技园工作,工作之余,在园区内就能够满足生活(shēnghuó)所需(xū)。“园区门口迎面就是(shì)大片绿茵草坪,相当于一栋楼的(de)占地,这样的留白让人特别舒畅,仿佛回到了大学校园,白天是景观,晚上还能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前,园区内聚集(jùjí)的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器——中国赛宝(sàibǎo)(东南)实验室建在了公园里。公园地处乐清城区与经济开发区之间,又(yòu)毗邻高速互通、轨道交通,既(jì)让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员的生活便利。
“孵化器(fūhuàqì)(fūhuàqì)作为创新(chuàngxīn)创业的(de)重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路。当前,浙江把增强科技创新能力摆到更加突出的位置,以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造现代化产业体系,各个城市也争相在孵化器建设(jiànshè)上做文章。”浙江省科技企业(qǐyè)孵化器协会秘书长陈曦表示,温州的孵化器建设特点鲜明,全市“一盘棋”谋划对重点产业和重点区县(qūxiàn)进行了覆盖规划,集中力量在很短(duǎn)的时间内实现了全域创新空间的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业培育。
通过三年集中攻坚(gōngjiān),温州全市孵化面积由84万平方米增长至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的高端(gāoduān)人才、创新项目聚集在大孵化器内(nèi)。
两次(liǎngcì)搬家的企业为何一心“回笼”
两次搬家的经历,让吴桂初坚定了要一直待在大孵化(fūhuà)集群里的念头。
进入(jìnrù)温州市国家大学科技园孵化仅仅3年,吴桂初创立的浙江聚创智能科技股份有限公司就达到(dádào)了(le)“毕业条件”(四年内成为规上企业(qǐyè))。彼时的温州市国家大学科技园加速器面积有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区。
没有食堂公寓(gōngyù),没有企业注册、人才招聘的服务,离开孵化器的日子里(lǐ),企业远离了创新氛围,吴桂初感受到创业愈发艰难。他向园区提出,希望赶紧“回笼(huílóng)”。
等待一段时间,聚创智能在园区的(de)指导服务下搬入加速器,面积从300多平方米增加到了3000多平方米。园区工作人员根据企业(qǐyè)(qǐyè)特点,经常推荐行业的最新信息和(hé)匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超600万元。如今,该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家(jiā)企业。
“创业(chuàngyè)初期的团队规模小(xiǎo),对研发、转化充满激情,但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速扩张的过程中,温州意识到了扩面更需提质的重要性(zhòngyàoxìng)。
与许多城市相比,温州的区位优势不如杭嘉湖,科技、人才要素(yàosù)的招引难度相对较大。如何导入(dǎorù)更多资源,提升(tíshēng)孵化器质效?温州在(zài)大孵化集群中重点打造“一港五谷(wǔgǔ)”,包括中国(zhōngguó)(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新光谷、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学(zhèjiāngdàxué)温州研究院、香港理工大学温州技术创新研究院等一批高校在温共建研究院,提升孵化器赋能产业发展的能力,让产业辨识度明晰起来。
中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃专注于细胞生长因子研究(yánjiū)领域,其团队之前研发出的创新(chuàngxīn)药却未能(néng)在温州转化。究其原因,是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业平台。
在温州市委市政府(shìzhèngfǔ)和瓯海区委区政府支持下,依托温州医科大学,中国基因药谷(yàogǔ)落户瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技(shēngwùkējì)有限公司负责人王树民瞅准发展机遇,召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证》C证,这(zhè)意味着中国基因药谷在生物医药(shēngwùyīyào)领域,实现了从科研源头,到小试中试、临床(línchuáng)研究、产业化上市,再到产品销售的生态系统闭环。
孵化器(fūhuàqì)承担着产业(chǎnyè)转型的(de)重要使命,“一港五谷”更是担负着温州未来产业发展(fāzhǎn)的突破和探索使命。中国眼(yǎn)谷正在打造眼健康科创产业综合体,目前总数达到608家,入驻企业总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际云软件谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇,平台集聚数字经济(jīngjì)企业2895家,实现规上软件和信息技术服务业营收达全市一半。
软性服务价值最具(zuìjù)吸引力
“如果说(rúguǒshuō)上一个三年,温州较好地解决了孵化空间从无到有的问题(wèntí)。那么新三年,温州系统(xìtǒng)推进大孵化器集群建设迭代升级(shēngjí)的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市科技局相关负责人介绍。
4月初,温州专门举行(jǔxíng)“一港(yīgǎng)五谷”暨大孵化器集群建设推进会,印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划》(以下简称“34520”行动计划),未来三年分别新增孵化空间300万(wàn)、400万和500万平方米,在(zài)“一港五谷”标杆代表之外,每年从现有(xiànyǒu)孵化器中优化提升10个(gè)、新建成10个生态系统完善的示范性孵化器。
建设生态系统完善的示范性孵化器,最大(zuìdà)的痛点(tòngdiǎn)就是要解决孵化器对优质项目吸引力不够的问题。
创业者(chuàngyèzhě)陈良伟最近有了另一个身份:投资人。
五年前,他在温州瓯海创业,成立(chénglì)了浙江电科信息科技股份有限公司,主要业务是为(wèi)智慧城市建设提供软件服务(fúwù)。但当企业产值过亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久,打算从新商业模式和新业务板块入手(rùshǒu),苦于没有经验和精力(jīnglì),迟迟没有进展。
一年前,他接到了温州市国家大学科技园的邀请,将(jiāng)10余名和他企业规模相当的董事长们组班成为“同学”,定期(dìngqī)组织(zǔzhī)创业经验交流会。陈良伟(chénliángwěi)发现,一位“同学”正在突破(tūpò)新能源板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块,而软件开发正是他的强项。
温州市国家(guójiā)大学科技园入驻企业负责人分享创业经验。
合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州(wēnzhōu)沃沃(wòwò)出行服务有限公司,并(bìng)入驻数安港。仅仅用一年时间,沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾,以及杭州、宁波、台州等市场。
“对于初创企业(qǐyè)来说,产品可以(kěyǐ)打磨,资金可以募集,但创业资源、管理经验却是难以获取(huòqǔ)的。同伴企业走过(zǒuguò)的路、认识的人,甚至犯过的错、磨砺的直觉,都是非常宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流,这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化,但对创业者来说是最具吸引力(xīyǐnlì)的。”陈良伟感慨。
如果在一个孵化器里,企业能找着钱(qián)、融到钱、省下钱、赚足(zhuànzú)钱,吸引力一定是十足(shízú)的。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作引导,准备组建市级场景应用促进中心,动态发布(fābù)场景能力清单、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全(quán)链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造(yíngzào)创新生态
如今,科技创新活动(huódòng)不断突破地域、组织、技术的(de)界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市竞争力的比拼,越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是(wúlùnshì)杭州城西科创大走廊的崛起,还是温州以大孵化(fūhuà)集群构建热带雨林式孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活(xiānhuó)样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造(yíngzào)需要兼顾战略定力与战术突破。
要坚守战略定力,筑牢创新生态底层逻辑。一是锚定赛道,拒绝“风口追逐”。发展赛道不因短期(qī)波动而动摇,通过长期资源倾斜做优做强。例如杭州抢占AI潮头的背后是锚定数字经济数十年的持续(chíxù)深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系和激励机制,设立(shèlì)“创新宽容期”,允许(yǔnxǔ)企业在试错中(zhōng)成长,不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律,优化营商环境。精准(jīngzhǔn)对接企业需求,做到(zuòdào)“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置中的决定性作用。
也要(yào)聚焦战术突破,促进创新(chuàngxīn)资源高效配置。一是强化(qiánghuà)创新人才队伍建设。加快(jiākuài)集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型领军人才(团队)-科技从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局(bùjú)一批(yīpī)概念验证中心、中试基地等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(新一代信息技术、高端装备(zhuāngbèi)、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群(jíqún)专项基金(zhuānxiàngjījīn)和“专精特新”母基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权质押(zhìyā)融资、人才创业险等工具增量扩面,为初创企业提供全方位金融服务保障。四是强化应用(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)供给。以场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学科技园等,支持以企业、高校院所等为主导打造一批可(kě)复制、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
(作者系浙江省科技(kējì)信息研究院创新体系所所长)







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