奢侈品市场生变 老铺黄金动了“卡地亚们”的蛋糕
奢侈品市场生变 老铺黄金动了“卡地亚们”的蛋糕
奢侈品市场生变 老铺黄金动了“卡地亚们”的蛋糕潮新闻客户端(kèhùduān) 记者 王景平
近日,瑞士奢侈品巨头历峰集团(Richemont)发布截至(jiézhì)3月31日的2025财年业绩报告。历峰集团全年收入(shōurù)增长4%至214亿欧元,但(dàn)作为最大单一市场的中国表现疲软,全年销售额同比大跌23%,拖累亚太(yàtài)市场整体收入下降13%。
图源(túyuán):Richemont集团官网
历峰集团首席(shǒuxí)执行官Nicolas Bos罕见坦言:“老铺黄金植根于中国文化,推动了珠宝市场的渴望度和(hé)活力(huólì),也让历峰集团继续保持创造力。”
这一表态将中国(zhōngguó)本土品牌老铺黄金推至聚光灯下——它正在分食“卡地亚们(men)”的蛋糕。
奢侈品集团在亚太(yàtài)市场遭“滑铁卢”
作为世界三大(sāndà)奢侈品集团(jítuán)之一,历峰集团旗下拥有卡地亚、梵克雅宝等顶级珠宝品牌,其(qí)珠宝部门贡献了集团70%的收入和利润。然而,2025财年亚太(yàtài)市场的疲软表现(biǎoxiàn),成为其财报的最大隐忧。虽说存在日本市场分流,但全年收入下滑13%,中国市场更跌23%,跌幅严重。
需要注意的是,中国市场(shìchǎng)的疲软并非历峰独有。同期,LVMH与开云集团在华销售分别下滑16%和(hé)30%,凸显亚太市场整体承压。
亚太地区双位数下滑 图源:Richemont集团(jítuán)官网
历峰集团董事长Johann Rupert提到,老铺黄金的成功与中国文化(wénhuà)自信深度绑定,其产品以非遗工艺、东方美学和足金材质吸引了(le)高净值消费者。而卡地亚(kǎdìyà)等品牌依赖的“西方血统”叙事,在当下中国市场(shìchǎng)逐渐失效。
“当前全球经济形势下(xià),相比于国际奢侈品珠宝品牌以K金为材质,产品为纯金或含金材质,如金镶宝石的黄金更吸引中国消费者(xiāofèizhě)。”奢侈品行业专家Vicky告诉潮新闻记者,中国消费者对(duì)奢侈品的保值属性信心减弱,更倾向(qīngxiàng)于兼具文化认同与投资价值的本土品牌。
老铺黄金动了(le)“卡地亚们”的蛋糕
摩根士丹利在一份(yīfèn)针对历峰集团的研报中提出,中国黄金珠宝品牌老铺黄金对卡地亚的竞争威胁仍在扩大(kuòdà)。
创立(chuànglì)于2009年的老铺黄金,以“古法黄金”概念切入市场,2024年营收同比增长166%至98亿元,同比增长166%。与此同时,截至2024年末,老铺黄金共拥有线下门店36家,主要位于一线(yīxiàn)或新一线城市的头部商业中心,门店平均业绩(yèjì)超(chāo)3亿元。
根据公开资料,2024年在所有知名珠宝品牌(含国际(guójì)、国内品牌)中,老铺黄金在内地的(de)单个商场收入、坪效跃居第一,超越卡地亚、梵克雅宝等(bǎoděng)国际品牌。作为中国本土品牌,这样的成绩让老铺黄金足以进入(jìnrù)国际一线奢侈品品牌的竞争视野。
然而(ér),这场竞争并非单向碾压。历峰集团强调,卡地亚、梵克雅宝的全球(quánqiú)品牌认知度仍具优势,而老铺黄金尚未建立国际市场的认可度。
“老铺(lǎopù)黄金产品在二手市场折价率较高,低于梵克雅宝的保值率,这也暴露出其奢侈品属性的脆弱性。”杭州二奢行业老板(lǎobǎn)娜娜直言,“老铺黄金仍属于黄金品牌,相比于奢侈品没有足够多(duō)的鉴定点,而且,市面上(shìmiànshàng)‘老铺同款’产品很多(hěnduō),古法工艺也并非一家独有,因此必须要有品牌票据来辅佐鉴定。”
整体(zhěngtǐ)来说,奢侈品行业(hángyè)处于逆风状态、市场整体下行,中国市场失利更为历峰(lìfēng)集团敲响了警钟——当消费群体持续更迭、消费者开始反思(fǎnsī)消费主义行为,如何将创造力注入品牌的文化叙事,或是其守住阵地的关键。
正如历峰集团首席执行官Nicolas Bos所言(suǒyán):“一个健康的市场需要新玩家的涌现,而老铺黄金让(ràng)我们必须跑得更快。”
潮新闻客户端(kèhùduān) 记者 王景平
近日,瑞士奢侈品巨头历峰集团(Richemont)发布截至(jiézhì)3月31日的2025财年业绩报告。历峰集团全年收入(shōurù)增长4%至214亿欧元,但(dàn)作为最大单一市场的中国表现疲软,全年销售额同比大跌23%,拖累亚太(yàtài)市场整体收入下降13%。
图源(túyuán):Richemont集团官网
历峰集团首席(shǒuxí)执行官Nicolas Bos罕见坦言:“老铺黄金植根于中国文化,推动了珠宝市场的渴望度和(hé)活力(huólì),也让历峰集团继续保持创造力。”
这一表态将中国(zhōngguó)本土品牌老铺黄金推至聚光灯下——它正在分食“卡地亚们(men)”的蛋糕。
奢侈品集团在亚太(yàtài)市场遭“滑铁卢”
作为世界三大(sāndà)奢侈品集团(jítuán)之一,历峰集团旗下拥有卡地亚、梵克雅宝等顶级珠宝品牌,其(qí)珠宝部门贡献了集团70%的收入和利润。然而,2025财年亚太(yàtài)市场的疲软表现(biǎoxiàn),成为其财报的最大隐忧。虽说存在日本市场分流,但全年收入下滑13%,中国市场更跌23%,跌幅严重。
需要注意的是,中国市场(shìchǎng)的疲软并非历峰独有。同期,LVMH与开云集团在华销售分别下滑16%和(hé)30%,凸显亚太市场整体承压。
亚太地区双位数下滑 图源:Richemont集团(jítuán)官网
历峰集团董事长Johann Rupert提到,老铺黄金的成功与中国文化(wénhuà)自信深度绑定,其产品以非遗工艺、东方美学和足金材质吸引了(le)高净值消费者。而卡地亚(kǎdìyà)等品牌依赖的“西方血统”叙事,在当下中国市场(shìchǎng)逐渐失效。
“当前全球经济形势下(xià),相比于国际奢侈品珠宝品牌以K金为材质,产品为纯金或含金材质,如金镶宝石的黄金更吸引中国消费者(xiāofèizhě)。”奢侈品行业专家Vicky告诉潮新闻记者,中国消费者对(duì)奢侈品的保值属性信心减弱,更倾向(qīngxiàng)于兼具文化认同与投资价值的本土品牌。
老铺黄金动了(le)“卡地亚们”的蛋糕
摩根士丹利在一份(yīfèn)针对历峰集团的研报中提出,中国黄金珠宝品牌老铺黄金对卡地亚的竞争威胁仍在扩大(kuòdà)。
创立(chuànglì)于2009年的老铺黄金,以“古法黄金”概念切入市场,2024年营收同比增长166%至98亿元,同比增长166%。与此同时,截至2024年末,老铺黄金共拥有线下门店36家,主要位于一线(yīxiàn)或新一线城市的头部商业中心,门店平均业绩(yèjì)超(chāo)3亿元。
根据公开资料,2024年在所有知名珠宝品牌(含国际(guójì)、国内品牌)中,老铺黄金在内地的(de)单个商场收入、坪效跃居第一,超越卡地亚、梵克雅宝等(bǎoděng)国际品牌。作为中国本土品牌,这样的成绩让老铺黄金足以进入(jìnrù)国际一线奢侈品品牌的竞争视野。
然而(ér),这场竞争并非单向碾压。历峰集团强调,卡地亚、梵克雅宝的全球(quánqiú)品牌认知度仍具优势,而老铺黄金尚未建立国际市场的认可度。
“老铺(lǎopù)黄金产品在二手市场折价率较高,低于梵克雅宝的保值率,这也暴露出其奢侈品属性的脆弱性。”杭州二奢行业老板(lǎobǎn)娜娜直言,“老铺黄金仍属于黄金品牌,相比于奢侈品没有足够多(duō)的鉴定点,而且,市面上(shìmiànshàng)‘老铺同款’产品很多(hěnduō),古法工艺也并非一家独有,因此必须要有品牌票据来辅佐鉴定。”
整体(zhěngtǐ)来说,奢侈品行业(hángyè)处于逆风状态、市场整体下行,中国市场失利更为历峰(lìfēng)集团敲响了警钟——当消费群体持续更迭、消费者开始反思(fǎnsī)消费主义行为,如何将创造力注入品牌的文化叙事,或是其守住阵地的关键。
正如历峰集团首席执行官Nicolas Bos所言(suǒyán):“一个健康的市场需要新玩家的涌现,而老铺黄金让(ràng)我们必须跑得更快。”




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